詳情
銀豐集團召開(kāi)2024年第一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì)
發(fā)布時(shí)簡(jiǎn)：
2024-05-06
4月11日，集團召開(kāi)2024年第一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì)，全面複盤一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，深入分析面臨的形勢和存在的問(wèn)題，部署攻堅二季度及全年各項重點任務(wù)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊雄出席會(huì)議并講話(huà)，黨委委員、财務(wù)總監馮常雲主持會(huì)議，公司全體高管及各經(jīng)營(yíng)單位、職能部室負責人參會(huì)。會(huì)議通報了一季度經(jīng)濟運行及主要經(jīng)濟指标完成情況，聽取了各子公司重點工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃和措施等情況。
會(huì)議指出，一季度，集團公司堅決圍繞省供銷社工作部署，聚焦主責主業(yè)，深化改革步履堅實(shí)，項目建設有序推進(jìn)，資產(chǎn)盤活成效明顯，内控管理更加完善，實(shí)現經(jīng)營(yíng)規模穩步提升，其他主要經(jīng)濟指标穩中有進(jìn)、符合預期，整體完成階段性目标任務(wù)。
會(huì)議強調，要深刻認清當前形勢，進(jìn)一步明确目标、堅定信心，保持戰略定力，狠抓各產(chǎn)業(yè)平台化服務(wù)改革方案實(shí)施，以高質(zhì)量改革轉型推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，各級負責人要勇于擔當、乘勢而上、奮勇争先，堅持目标導向、結果導向，以重點工作突破帶動(dòng)整體工作目标的全面完成，确保上半年實(shí)現時(shí)簡(jiǎn)、任務(wù)“雙過(guò)半”。一是聚焦經(jīng)營(yíng)考核指标。以經(jīng)濟效益爲中心，加強經(jīng)營(yíng)調度分析，推動(dòng)重點工作有效落地，全力以赴穩增長(cháng)。二是提升财務(wù)管理思維。看懂讀懂财報，強化财務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據綜合分析，梳理風(fēng)險點，找準發(fā)力點，提高科學(xué)決策能力。三是夯實(shí)基礎管理工作。加快制度修訂，強化“五化”管理理念和“五個(gè)中心”思想，久久爲功，提升集團整體運營(yíng)效率。四是持續加強作風(fēng)建設。樹立艱苦奮鬥、過(guò)緊日子觀念，竭盡所能把錢用在刀刃上，緊盯應收賬款，加快存貨周轉，發(fā)揮财務(wù)資金高效統籌作用，增強費用管控節支，實(shí)現降本增效。五是築牢風(fēng)險防範底線(xiàn)。堅持“風(fēng)險第一、效益第二、規模第三”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把防範化解重大風(fēng)險作爲經(jīng)營(yíng)首要工作；結合各產(chǎn)業(yè)特點，做到安全工作常抓不懈、心中有數，确保“萬(wàn)無(wú)一失”。
關鍵詞：
